Les Fondamentaux du Process Communication Model (PCM) 

en intra ou inter

Cette formation vise à développer son intelligence émotionnelle en accroissant la connaissance et la conscience de soi pour mieux gérer ses comportements, et accepter les autres dans leur différence pour développer des relations plus efficaces et harmonieuses.

Objectifs :

• Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche positive et bienveillante vis-à-vis de soi et de ses interlocuteurs
• Savoir identifier le type de personnalité dominant de ses interlocuteurs et ajuster sa communication pour maintenir une communication claire et éviter les malentendus.
• Savoir motiver ses interlocuteurs en activant leurs leviers de motivation, en adaptant votre style de management et en intégrant leur environnement préféré
• Identifier les signaux de stress pour mieux gérer les comportements associés

Durée :

• 2 jours puis 1 jour en présentiel ou distanciel

Contenus :

• Module 1 – Découverte du modèle PCM, des 6 types de personnalité et de leurs caractéristiques, et de son « inventaire de personnalité » individuel.  Améliorer sa communication en choisissant le bon canal, découvrir les environnements préférés et les sources de motivation de chaque profil.
• Intersession : mise en pratique des apprentissages dans l’environnement professionnel et personnel ; en option, exercices en ligne sur le Simulateur.
• Module 2 – Reconnaitre les comportements des trois degrés de stress, et développer les stratégies à appliquer pour les éviter ou les gérer.
• Pour obtenir le programme détaillé, cliquer ici :

Des supports pédagogiques sont remis à chaque participant : Inventaire de personnalité et rapport personnalisé, manuel contenant les apports théoriques et exercices, et en option, accès d’un an au Simulateur en ligne pour s’entrainer aux interactions.

Lieu : en présentiel à Paris ou en distanciel

Dates :
Module 1 : 19 et 20 octobre 2021      
Module 2 :  9 novembre 2021

Tarif pour les 2 modules : 1 200 € HT, soit 1 440 € TTC

Formation dispensée par Francois Michel NICOL Consulting, formateur certifié PCM et Qualiopi.
Finançable par les OPCO.

Plus d’information ici

Contact :
francois@waaas.org

Au Coeur de la Théorie U

Une formation de 3 jours pour expérimenter et intégrer les pratiques et les principes de la Théorie U et accompagner le changement à partir du futur émergent

Fruit de plus de vingt années de recherche-action au MIT et appliqué avec succès à travers le monde dans tous secteurs d’activité et tous types d’organisation, la Théorie U nous invite à changer de mode opératoire : passer de dispositifs en silo au service d’intérêts spécifiques à une approche globale visant le bien commun.

Plutôt que de chercher à optimiser le passé, le U nous outille pour apprendre à sentir les potentiels futurs et à accompagner les transformations à partir de ce futur en émergence.

Quel que soit votre domaine d’activité, cette formation à la Théorie U est conçue pour vous offrir une base pratique qui vous aidera à mettre en œuvre des changements pérennes et qui ont du sens.

Objectifs :

• Apprendre les 5 étapes du processus de transformation de la Théorie U ;
• Expérimenter les outils mis en œuvre à chaque étape en s’appuyant sur toutes les sources d’intelligence – conceptuelle, intuitive, émotionnelle, relationnelle, corporelle, spatiale, co-créative ;
• Activer et renforcer les compétences d’un leadership basé sur la conscience, l’émergence et la force du collectif : présence, écoute profonde, dialogue génératif, qualité des liens et relations, pensée systémique, confiance en l’action juste ;
• Sentir et soutenir le rôle du collectif en tant qu’espace de résonance bienveillant permettant l’émergence du nouveau ;
• Appliquer les méthodes du U à un projet concret pour faire émerger des pistes d’actions.

L’arc du programme :

Jour 1 – Co-initier, Co-sentir 
Jour 2 – Presencing
Jour 3 – Co-créer, Co-évoluer

Différentes pratiques seront explorées : 4 niveaux d’écoute et de conversation, cercle de dialogue, 3D mapping, journaling, théâtre de présence sociale, case clinic, art du questionnement, prototypage…

Pour qui :

Dirigeants, managers, acteurs de changement, chefs de projets, consultants, coachs, facilitateurs
de tout type d’organisations

Modalités :

Dates :
9, 10 et 11 février 2022
15, 16 et 17 juin 2022

Nombre d’heures de formation : 7 h par jour, 21h au total
Horaires : 9h30 – 18h avec une pause déjeuner de 1h30

Pour 18 personnes maximum

Lieu – Paris 8ème, métro Etoile

L’équipe :

Des facilitatrices professionnelles de la transformation.
En relation étroite avec le Presencing Institute, depuis plus de 10 ans, elles développent activement la Théorie U dans le monde francophone (traduction des livres, u.lab, GAIA).

Agathe Peltereau-Villeneuve : facilitatrice en intelligence sensible, Agathe fonde ses accompagnements sur la force dynamisante des pratiques artistiques collectives et sur le rôle transformateur de l’écoute profonde et des processus de résonance. Elle a traduit les livres d’Otto Scharmer en français et est instructrice de Théâtre de Présence Sociale.

Anne-Sophie Dubanton : ancienne créatrice et dirigeante d’entreprise, Anne-Sophie facilite des interventions basées sur la pleine conscience et la Théorie U et crée des espaces de ressourcement et de transformation. Elle est praticienne avancée de Théâtre de Présence Sociale.

Annette Monnoury : au sein du cabinet Dialogue en Intelligence Collective dont elle est co-fondatrice, Annette accompagne et facilite avec la Théorie U les transformations de tout type d’organisation par de nouvelles manières d’apprendre, de travailler et de diriger en intelligence collective. Elle est praticienne avancée de Théâtre de Présence Sociale. 

Laurence Duval : coach professionnelle, membre du collectif WAAAS, Laurence est au service de l’émergence du plus haut potentiel des hommes, des femmes et des équipes pour des transformations durables et profondes. Elle forme au leadership avec l’approche de la Théorie U pour favoriser le changement de cap avec joie et confiance au sein des organisations.

Kako Dubs : coach de dirigeants et d’organisation, Kako est co-fondatrice du collectif  WAAAS et enseignante chez Koan Coaching. Elle intègre la Théorie U dans son approche de l’accompagnement de la transition systémique.

Tarifs

Exonérés de TVA dans le cadre de l’activité de formation

• Entreprises : 1900€ TTC 
• Associations, TPE : 1250€ TTC
• Indépendants, particuliers : 950€ TTC

Quelques places à un tarif solidaire sont disponibles, sur demande motivée.

Possibilités de convention de formation via un organisme de formation Qualiopi.

Inscriptions ici

Formation à la communication interpersonnelle avec la Process Com

Cette formation s’adresse à toute personne désirant améliorer sa communication interpersonnelle et développer son leadership.

En option, préparer la « Certification en communication interpersonnelle » reconnue au RNCP et finançable par le CPF.

Objectifs
·      Mieux comprendre son fonctionnement et celui des autres pour développer une approche positive et bienveillante vis-à-vis de soi et de ses interlocuteurs.
·      Ajuster sa communication en utilisant les canaux adaptés au profil de ses interlocuteurs pour renforcer l’efficacité de la relation.
·      Identifier et gérer les comportements sous stress pour restaurer une communication efficace dans les situations tendues.

Durée
·      2 x 2 jours de module + 7 heures d’entrainement en e-learning sur Le Simulateur.
·      Certification en ligne puis à l’oral (1 heure)

Contenus
·      Module 1 : apports théoriques sur la Process Communication, identifier son profil de personnalité et les enjeux de la relation avec des profils identiques et opposés, développer une communication positive pour mieux faire passer ses messages, mieux gérer ses besoins pour booster sa motivation et son bien-être
·      Intersession : exercices en ligne sur Le Simulateur, mise en pratique des apprentissages dans l’environnement professionnel et personnel
·      Module 2 : apports théoriques sur la « mécommunication » et les trois degrés de stress, entrainements sur les stratégies d’intervention pour gérer les épisodes de stress et revenir à une communication positive.

Des supports pédagogiques sont remis à chaque participant : son inventaire de personnalité et son rapport personnalisé, manuel contenant les apports théoriques et exercices, accès d’un an au simulateur en ligne pour s’entrainer aux interactions interpersonnelles, et en séance, nombreux exercices entre participants comprenant des mises en situations professionnelles.

Dates
Module 1 : 14 – 15 septembre 2021
Module 2 : 12 – 13 octobre 2021

Lieu
en présentiel à Paris ou en distanciel

Tarif
avec certification : 2 175 € HT, soit 2 610 € TTC
sans certification : 1 750 € HT, soit 2 100 € TTC

Formation finançable par les OPCO et éligible au CPF (avec certification)

Animation
Formation dispensée par Francois Michel NICOL Consulting, formateur certifié PCM et Qualiopi. Finançable par les OPCO et le CPF

Plus d’information ici

Contact
francois@waaas.org

Design de séminaires

Cette formation s’adresse aux coachs et facilitateurs qui souhaitent développer leur capacité à concevoir et animer des ateliers, séminaires ou formations en présentiel ou en distanciel.

Objectif
– Etre capable de designer et faciliter des ateliers, formations, séminaires en présentiel ou distantiel 

Contenus 
– Clarifier les intentions
– Construire un déroulé, timer les séquences
– Définir les rôles, dimensionner l’équipe
– Tenir l’espace, gérer le flow et créer le champ
– Créer les supports, animer les récoltes

Outils utilisés 
Zoom, Whatsapp, Google, Klaxoon

Modalités pédagogiques 
– Vous faire vivre l’expérience d’un atelier, avec des exemples d’inclusion, ateliers, modalités de restitution et déclusion
– Partager nos retours d’expérience sur les séminaires, formations et sessions sur différents formats horaires, nombre de participants et intentions

Durée 
1 journée 9h30-18h

Tarif 
100 € HT 

Lieu 
en ligne sur zoom

Dates  des prochaines sessions 
session adhoc sur demande